在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（）

如果企业内外环境发生重大变化，以致原定的战略的实现成为不可行，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（  ）原则。 商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的（）。 （）是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。 　　经营战略实施过程中需要遵循哪些原则? 战略实施过程中需要重视的要点有（） 战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（） 战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（） 战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等管理职能对战略实施全过程进行管理 某企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差进行预测和估计，并制定相应措施预先防止偏差的产生，该企业采用的战略控制属于（） 战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（  ）。 企业在实施低成本战略过程中,需要一整套具体政策( ) 企业实施运营过程中，选择的战略主要包括（） 战略制定过程中，应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应适应战略需要，为战略服务。随着组织外部环境的变化与战略管理目标的变革，组织文化必须进行变革（） 企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。 企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式 战略目标指导战略制定和实施，对战略管理起统帅作用（） 某商品流通企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计，采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于（）控制 　　企业战略实施过程中应重点做好哪些工作?