()是为每个项目配备专门的项目团队，团队成员集中在一起工作，它是组织中一个独立的团队，企业从直接部门中调配必要的资源，项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。

下列哪一项不属于项目团队成员配备的主要方法 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为（） 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为（） 项目团队是虚拟团队，团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布？（） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 建立项目团队时，团队的成员一般由（） 建立项目团队时，团队的成员一般由（ ） 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个确定的速度执行项目，在项目中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待？（） 在一个技术攻关项目里，团队成员都处在一种和谐亲切的氛围里并且都仔细地一起做项目决策。请判断他们处在团队发展的哪个阶段？（） 假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人，大家一起制定了各种程序，而且以团队为导向。作为项目经理，下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法？（） 在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。 “人在一起叫聚会，心在一起叫团队。”集体成员之间需要（） （）属于成功的项目团队中团队成员的特征。 属于成功的项目团队中团队成员的特征（） 刘工现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在国内的项目团队成员也不是在同一个地方，而是散布在全国各地，下列()是最好的团队沟通方法。 能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。 建立项目团队时，团队的成员一般由(    ) 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（） 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（）