单选题

市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()

A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题的过程进行解释

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单选题
市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()
A.根本原因分析和技术问题的行动计划 B.项目的技术和商务目标,可行性和盈利性 C.修订项目需求的变更请求 D.对导致技术问题的过程进行解释
答案
单选题
一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化,项目发起人要求项目经理提供预算估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测?()
A.备选方案分析 B.蒙特卡洛分析 C.鱼骨图 D.三点估算
答案
单选题
项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做()
A.分析添加新功能的时间和成本 B.向项目发起人说明这属于范围蔓延 C.添加功能 D.要求发起人签发一份变更请求
答案
主观题
项目需求发生变化,首要源于( )
答案
单选题
项目要求发生变化,首要源于()。
A.设计变化 B.业主需求变化 C.工艺技术变化 D.经营环境变化
答案
单选题
建设项目人力资源管理的动态性是指随着项目的进展,______会发生变化。
A.组织成员构成 B.组织行为效能 C.组织规划方法 D.组织沟通渠道
答案
单选题
项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法()
A.关键路径法 B.采购数据流分析 C.预期货币价值(EMV)分析 D.挣值管理(EVM)
答案
主观题
项目目标一般由项目的发起人或项目的()来确定。
答案
主观题
项目发起人
答案
单选题
某项目范围基础发生变化,经( )同意。
A.项目经理 B.技术负责人 C.配置管理员 D.变更控制委员会
答案
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在项目经济评价中,用来分析各种不确定性因素发生变化时,对评价指标影响程度的分析方法是()。 人工、建筑材料等价格水平发生变化,属于房地产投资项目的主要不确定性因素中的()。 多因素敏感性分析是分析两个或两个以上的不确定性因素同时发生变化且各因素发生变化的概率不同时,对项目经济评价指标的影响。( ) 项目干系人发生变化时,为保持有效沟通,项目经理应更新哪份计划() 在对投资项目进行不确定性分析时,通过()来分析测算项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响及影响程度 项目融资项目发起人的责任是( )。 项目完工日期在什么时候发生变化() 动态评价范围为()发生变化的设备 当市场收益率发生变化时,由于转换因子不变,国债期货的最便宜可交割券也不会发生变化() 项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度,项目经理应该怎么做?() 动态性,是指员工的绩效是固定不变的,在主客观条件发生变化的情况下,绩效是会发生变动的() 项目章程可由项目发起人授权PM编写() 项目章程可由项目发起人授权PM编写() 发放股票股利前后,下列项目发生变化的有( )。 如果()一个项目的范围可能发生变化。 库存股的回购和注销业务,可能引起股东权益有关项目发生变化,也可能影响企业损益发生变化。 在团队审查会议期间,项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能,敏捷教练应该怎么做() 项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。 项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量() 由于溶液浓度及组成发生变化,而引起测定的吸光度发生变化,这种现象称为()。
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