项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。()

可以作为工程项目工作范围定义依据的不确定因素属于（） 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的，一般总结为“ 四个建成” 。下列属于其内容的有（ ）。 下颌运动有四个制约因素，即（），（），（），（）。 下颌运动有四个制约因素，即（），（），（），（） 外贸业务员的四个进口和四个出口工作项目 项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。某项目对国民经济、社会发展、生态环境产生预定的影响效果，属于“四个建成”中的（） 对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用__表示（） 项目范围确认是指（ ）最终认可和接受项目工作范围的过程 项目6个制约因素：范围、进度、预算、资源、质量、风险，优先关系为（） 工程项目构思常常受多个因素的制约，这些因素有（ ）。 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户（） 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质虽控制、()、施工项目安全控制四个方面。 以下属于工作范围的项目有哪些（） 建设项目管理规划涉及项目整修实施阶段的工作，它属于（)项目管理的工作范围。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 沟通应该实现四个目标，是 项目的规模通常受到下列哪些因素的制约？（ ）