事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A. 具有独立的产品和市场
B. 具有独立的利益
C. 是一个利润中心
D. 可以实行独立核算
E. 是一个分权单位
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事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A.具有独立的产品和市场 B.具有独立的利益 C.是一个利润中心 D.可以实行独立核算 E.是一个分权单位
答案
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A.命令统一，职责明确，组织稳定 B.有利于回避风险、内部控制和专业管理 C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作 D.创新过程的信息化和网络化
答案
事业部制组织结构的优点（ ）
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
关于事业部制组织结构，以下说法正确的是（）
A.主要特点是各事业部都是一个利润中心 B.有利于企业最高管理层摆脱日常行政事务 C.有利于增强事业部领导的责任心 D.管理费用大 E.易出现本位主义，忽视企业整体利益
答案
以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点?()
A.有利于充分发挥职能机构的专业管理作用 B.有利于加强各职能部门之间的协作和配合 C.有利于组织的最高管理者摆脱日常事务 D.有利于调动各事业部的积极性和主动性 E.有利于对各事业部的绩效进行考评
答案
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
事业部制结构具有的优势，包括( )。
A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
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事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织结构又可以称作（）
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有( )。
事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。
事业部制是以（）为中心的典型组织结构。
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构产生于本世纪（）
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