项目商务部门按分包模式编制分包使用计划，项目工程部门负责编制工期计划及保证措施方案（）

工程分包模式有哪些？工程项目分包原则是什么 将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（　）分解的资金使用计划。 将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（　　）分解的资金使用计划。 《工程分包管理办法》规定，分包合同签订完毕后天内，由项目商务经理组织项目全体员工进行合同交底，形成交底会议纪要，所有被交底人签字后，商务部存档留底（） 项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核 合同签署及项目开工后，公司层级总经济师组织商务部门会同相关部门，依据合同、投标文件、项目策划书，编制商务策划书，对项目部进行交底（） 工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定（） 项目会计收到商务部门后，启动关账流程（） 履约保证金退还流程由项目商务部门发起（） 公司《工程分包管理办法》规定，分包保修金结算由工程部门负责办理，由其出具证明后全额支付（） （2016年真题）将项目总投资按单项工程及单位工程等分解编制而成的资金使用计划称为按（　）分解的资金使用计划。 项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门（） 项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门 项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成（） 项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。 由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》，由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见，签好后交至预算部门备查。 按工程项目组成编制资金使用计划,下列不宜直接进行分解的是（   ） 实施计划编制开始，由项目总工组织相关部门经理依据项目特点和需求讨论项目具体应用内容和应用成果编制项目BIM应用计划（） 按工程项目划分组成编制资金使用计划时，为了在施工过程中便于进行项目的计划投资和实际投资比较，故要求资金使用计划中的项目划分与（　　）中的项目划分一致。 由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》，由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见，签好后交至预算部门备查。0（）