代维公司需制定人员（）制度，通过制度性的培训与考核工作，逐步提高代维人员的安全意识、理论知识和（），督促代维人员按时完成各项工作任务，并保证工作质量。

代维公司应建立安全生产责任制、（）、（）和考核制度等管理制度。 运维人员必须经培训考核通过方能上岗工作。 代维公司要加强对代维人员安全意识的教育，代维公司应每年（）次以上对代维人员进行安全教育与技能培训 代维公司应按框架协议的要求，建立代维工作（）和管理制度，落实管理人员和代维人员，以及办公用品、车辆、仪器和工具等（）。 为加强对代维质量的管理和考核，各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划，不包括（） 关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 通过高岗位和多岗位上岗认证的代维人员，代维公司需在（）上给予相应的体现。 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。（） 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面（） 代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（） 代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。 代维人员资质认证通过率考核分值为（）。 在册人员指代维公司已通过移动公司组织的（）的代维人员。 代维公司应按要求做好培训的小结工作，包括培训通知、培训资料、培训人员现场签到表、（）等。 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的后方可上岗 培训评估制度应包括培训考核评估制度和培训跟踪制度 “管理考核”是对代维公司管理工作的总体评价，考核以（）为单位，考核周期为的基本代维费用 代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。 培训制度的主要内容包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训风险管理制度。（ ）