项目相关利益主体对项目范围的正式认可和接受的工作是: 项目范围变更|项目范围定义|项目范围确认|项目范围计划

（）是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。 下面关于项目利益相关者的说法正确的是: 项目利益相关者不可能是项目的受害者|项目利益相关者可能是项目的投资者|项目利益相关者可能是项目的收益者|项目利益相关者可能是项目的风险承担者 下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （） 2.项目采购管理中涉及的相关利益主体有 “为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致”所需的知识领域是()。 项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是() （）是正式认可一个新项目的开始 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。 建设项目组织规划过程中，对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有______。 （　）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。 凡是和项目存在一定的利益关系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。() 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。 利益相关方分类方法中，（）是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。 项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时（） 项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。() 项目章程，是对项目正式授权的文件。 工程建设项目按投资主体的利益可划分成的投资项目是（）。 按照影响项目的方式，项目利益相关方分为（）。