根据管理方格理论,小市民式领导者的工作风格是( )。
A. 只关心业绩指标,很少关心到员工,在他看来,员工只是完成业绩的工具
B. 既不偏重业绩指标也不偏重员工关系,有一定的团队士气和业绩量,但都不卓越
C. 对业绩指标的关心少,对员工关系的关心多,营造一种轻松、充满友谊的工作环境
D. 对业绩指标和员工关系都很关心,将两者紧密结合起来
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