绩效管理最直接目的是提高员工的（）

实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。 实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效（） 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。 总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。 建立促进提高工作绩效的员工绩效管理系统,至少应当包括( )项内容。 在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是（　） 在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是（） 通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是（）。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 绩效管理的目的是提升员工绩效而非惩罚员工（） 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在（）下采取的绩效管理策略。 在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）。 绩效管理旨在持续提高绩效和员工的能力。它是管理者与员工在设定目标、跟踪进度、提供辅导和反馈以及评定绩效时进行协作的工具（） 绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（） 影响绩效的最直接因素是（） 绩效考评的最直接目的是（） 绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（ ）。 对行政发展产生的最直接的影响是行政绩效的提高以及组织结构和管理模式的变化，这种影响因素是