判断题

项目部物资部门应进行月度核算,月末进行盘点,据实列销。

查看答案
该试题由用户389****33提供 查看答案人数:23624 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户389****33提供 查看答案人数:23625 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
判断题
项目部物资部门应进行月度核算,月末进行盘点,据实列销。
答案
判断题
物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点,形成月度盘点表并签字确认,如发生亏损的必须查明原因报项目经理。
答案
判断题
物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点,形成月度盘点表并签字确认,如发生亏损的必须查明原因报项目经理()
答案
判断题
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存()
答案
判断题
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存()
答案
多选题
“材料报销单”是实行()的基本依据,项目部物资部门应认真填制。
A.材料收发动态管理 B.材料报销制度 C.合理计划 D.合理计列材料费成本
答案
多选题
项目物资部门明确物资盘点计划,包括,并传递给相关责任人()
A.盘点人员 B.盘点内容 C.盘点时间 D.盘点台账 E.职责分工
答案
多选题
根据责任成本管理规定,物资部门必须进行的核算包括()
A.量差核算 B.价差核算 C.收支核算 D.砼原材料消耗分析
答案
单选题
公司及项目部物资部门应建立(),对大宗物资的购销合同组织评审并备案。
A.物资管理台帐 B.物资核销台帐 C.合同管理台帐 D.定额发料台帐
答案
单选题
项目部安质部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和(),并报物资部门备案
A.危险源 B.火源 C.电源 D.废旧物资堆放点
答案
热门试题
分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料() 物资合同交底由项目部物资部完成。 物资合同交底由项目部物资部完成() 盘点报告报经财务部门、监审部门和分管领导审批后,物资部门进行处理() 现场物资盘点应由物资部组织共同去现场对现场物资库存,项目资产状况进场进行检查() 项目部物资部门建立()工作制度,对搬运人员进行岗前培训,并建立搬运人员档案和培训记录 物资到货天内,各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库应对到货物资质量(含送第三方检测)进行验证并填写《物资到货质量验证记录》交分公司再返回物资部(物资供应中心)() 应及时将工程项目进展通报物资部门,物资部门据此与供应商协调物资供应进度() 库存物资出库后,物资部门应及时将提交财务部进行账务处理() 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门,物资部门据此与供应商协调物资供应进度() 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门,物资部门据此与供应商协调物资供应进度() 项目部在物资使用与盘点过程中,主要实行物资()盘点制度 项目部安全员每月进行安全生产辅助用品的盘点报耗工作,建立项目部安全生产辅助用品物资台账() 项目物资部负责项目部其他类资产的入库及保管() 仓管员每月多少日前要对月度物资领借用情况进行盘点汇总?() 物资部门依据当期工程技术部门提供的()、当前库存编制月度物资申请计划 各级物资部门对全需求计划进行平衡利库后,形成,上报至上一级物资部门() 物资使用部门(业主项目部)牵头组织对货到现场仓库项目物资进行到货验收交接() 因特殊情况不能在要求时间内完成物资清点交接工作的,相应分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库应及时向物资部(物资供应中心)反馈并说明具体原因和具体的清点交接完时间() 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位