可交付成果是（）
A. 做项目的目的
B. 在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可验证的产品、成果或服务
C. 项目完成时必须产出的符合项目目标的规范
D. 项目目标的可测量结果
查看答案
相关试题
换一换
可交付成果是（）
A.做项目的目的 B.在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可验证的产品、成果或服务 C.项目完成时必须产出的符合项目目标的规范 D.项目目标的可测量结果
答案
属于项目准备阶段可交付成果的是（ ）。
A.项目建设规划 B.初步设计文件 C.项目核准申请评估报告 D.项目建议书
答案
（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。
A.组织分解结构图 B.工作分解结构图 C.资源分解结构图 D.角色—职责—职权表
答案
应对项目可交付成果负主要责任的是（）
答案
关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）
A.项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。 B.在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。 C.在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。 D.在项目可交付成果由项目发起人确定
答案
工程项目准备阶段的可交付成果是（）
A.可行性研究报告 B.项目决策 C.图纸交付 D.项目完工
答案
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
A.项目管理计划 B.项目章程 C.工作分解结构 D.项目范围说明书
答案
以下哪项不是项目的可交付成果（）
A.项目管理团队所编制的项目管理计划 B.批量生产的汽车零配件 C.学校新开发的课程 D.研究课题所发现的新知识
答案
谁对项目可交付成果负主要责任？（）
答案
（ ）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。
A.范围确认 B.范围界定 C.范围管理 D.范围认可
答案
热门试题
对项目可交付成果负主要责任的是谁（）
项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。
项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。
项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（）
项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。
项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。
工程项目承包人的最终可交付成果是()。
项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。
工程项目实施阶段的可交付成果有（）
项目总结阶段的可交付成果主要有（ ）
项目准备阶段产生的可交付成果不包括（）
项目的可交付成果的特点是什么？（）
下列各项不属于服务项目可交付成果的是（）
3．应对项目的可交付成果负主要责任的是
应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
范围确认产生的结果就是对可交付成果的（ ）。
项目验收报告属于项目（ ）的可交付成果。
工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。
可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（）
使用微信扫一扫登录
