在与客户打交道时，项目经理应当（）
A. 诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护不受到起诉
B. 努力建立一种有好的
C. 通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
D. 为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求的事情
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在与客户打交道时，项目经理应当（）
A.诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护不受到起诉 B.努力建立一种有好的 C.通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化 D.为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求的事情
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在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）
A.以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉 B.诚信以及坦率的关系 C.鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化 D.做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
答案
在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）
A.以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉 B.努力建立一种友好 C.鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化 D.做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
答案
在与顾客打交道时，项目经理应该：（）
A.在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实 B.开放的关系 C.鼓励扩大项目范围，以使利润最大化 D.做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
答案
在与顾客打交道时，项目经理应该：（）
A.在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实 B.尽力发展友好的，诚实的 C.鼓励扩大项目范围，以使利润最大化 D.做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
答案
在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）
A.保持诚实以避免项目或机构被起诉 B.尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系 C.通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益 D.做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
答案
在与人缘好的人打交道时，项目经理应该：（）
A.强调他（她）的提议与涉及到的人之间的关系 B.精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值 C.首先着重于员工表现问题 D.描述想法时，以秩事趣闻的证据来支持提议
答案
在与一个行动驱动型的人打交道时，项目经理应该：（）
A.尽量的简语，并且强调他（她）的想法的实际性 B.提供正反两方面的选择 C.当此人做不相干的事情时，保持耐性 D.以尽可能快的语速说话，以确保传达所有的信息
答案
项目经理应当（）
A.控制所有信息 B.努力控制沟通 C.授权沟通的控制 D.拥有沟通系统中各种冲突的信息
答案
对待客户项目经理应该（）
A.有规律的透露信息以维持连续性. B.努力营造友善的，诚实的，开放的关系. C.诚信，使项目组织免于被诉讼 D.鼓励范围扩展以赢得最大利润. E.尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.
答案
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项目经理应当履行（ ）的职责。
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项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
项目经理应该（）
工程总承包项目经理应当具备下列条件（）
在项目快要结束时,如果客户想要对项目范围进行大的变更,项目经理应该( )。
● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）
当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）
当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）
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