大型、复杂而历时长的项目应适用()。

达芬奇擅长项目是：() 下列进度计划中，（）一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。 （ ）适用于大型复杂企业的组织结构。 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理.于大型复杂项目管理.首先制定的计划是进度计划（） 大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（　）。 大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（） 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（ ） 。 适用于投资额度大，工艺、结构复杂的较大型建设项目的招标方式为（ ）。 下面哪项可能延长项目的进度？（）。 大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（ ）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。 大型复杂项目与一般项目管理比较， （ ） 。 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。 对于复杂的大型民用建筑工程项目，其设计阶段应包括（） 论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：（1） 大型复杂信息系统项目的特征；（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；（3） 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，进行论述：1、简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述： （1）大型复杂信息系统项目的特征； （2）大型复杂信息系统项目的计划过程； （3）大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 ● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68) 对于大型和复杂的项目，可制订（）项目验证总计划 论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目 故障树分析法适用于大型、复杂工程（） 下面哪一项将延长项目的进度？