项目竣工验收3个月内，项目管理人员正常考核并发放绩效薪（）

在工程竣工后的3个月内，对工程档案进行正式验收。合格后，接收入馆，并发放《建设工程竣工档案验收意见》（） 工程项目停止监管记分后个月内项目仍未进行完工或竣工验收登记的，责任主体周期记分值归零（） 项目部应在项目竣工后3个月内完成结算文件编制（） 管理人员绩效考核指标包括（） 各生产车间经理以下管理人员，月绩效考核薪酬所得的（）留作年底发放（计产量工资的车间管理人员可除外） 项目竣工后2个月内完成结算，个月内完成关闭,结算关闭完成情况纳入周通报、月考核范畴（） 项目竣工验收完6个月内应形成竣工资料，报公司科技部归档（） 《项目竣工结算策划书》应在项目工程交工前3个月内编制完成（） 在月度考核中，连续亮红灯的项目，扣除该项目班子成员当月绩效的100%，扣除其他管理人员当月绩效的10%。无此文件（） 作为两级机关对项目管理人员考核的重要内容，鼓励项目管理人员在旁站时参与实操演练培训（） 考核管理人员和员工绩效的客观标准是（） 上级管理人员有权查询绩效考核资料（） 本季度项目累计人员数量为考核期内每个月的项目管理人员数量之和，包括所有管理人员（当年入职校园招聘员工按照计算），当月增减人员按日历出勤天数折算（） 已具备竣工验收标准的控制系统项目，应在6个月内办理竣工验收和移交固定资产手续（） 项目经理部建立安全生产责任考核制度，不定期考核项目管理人员（） 车间、车队管理人员绩效考核联挂段对车间、车队生产人员绩效考核结果（） 提任副处级管理人员不满三个月的中层管理人员，不列入综合考核范围。 项目管理人员岗位绩效工资包括岗位绩效工资、年功工资、绩效奖金、福利津贴（） 管理行为中，现场被抽查考核的管理人员为监理单位总监及安全管理人员、总分包单位项目经理、技术负责人及安全管理人员，不包括甲方项目工程团队（） 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。