实施计划编制开始，由项目总工组织相关部门经理依据项目特点和需求讨论项目具体应用内容和应用成果编制项目BIM应用计划（）

项目已经启动,刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应该采用什么领导风格? 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》 在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（） 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核 物流项目资源计划编制的依据不包括( )。 以下部门，组织项目群编制项目交付计划、模拟验收计划，并组织实施（） 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（） 资料管理计划编制主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容（） 项目技术部提供月度施工计划，项目相关人员审批完成后，交（）作为钢筋月度计划编制依据。 工程项目质量计划编制的依据有（ ）。 《设备需求总计划》由项目总工编制，项目经理审批后，同步推送至材料设备科负责人.工程分管副经理（） 资料管理流程中资料管理计划是由项目总工为主责部门编制的（） 施工组织设计编制的相关部门为项目总工及技术部（） 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（　　）。 项目总工网上提交由经理部相关部门评审（） 招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括（）。 作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（） 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（） 从项目运营计划编制启动到项目总体计划编制审核，期间的工作日应小于（）