行业内现有竞争对手分析，包括()。

竞争对手分析包括。---营销知识（） 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。 研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（　　）的分析。 哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及 ( ) 竞争对手分析包括以下哪几项: 竞争对手分析包括以下哪几项?() 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 “五力分析”（五因素模型）中现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素包括( )。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。 分析竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是()。 潜在竞争对手分析的进入障碍包括() 潜在竞争对手分析中进入障碍包括（　　）。 可能导致行业内竞争加剧的情况是？Ⅰ．行业增长速度下降。Ⅱ．行业内竞争对手增多。Ⅲ．产品的差异性很大。Ⅳ．用户的转换费用很高（） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（）入手。 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）人手。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。