材料
根据下面材料，回答问题某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引：引进评价中心技术、改善面试效果等。
为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有( )。
A. 对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B. 对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C. 对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D. 对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
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为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有( )。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景 B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度 C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力 D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
答案
下面不是为了解决交通发展问题采取措施的是（）
A.提倡绿色出行,开发新能源 B.提倡雾霾天气乘坐公交车 C.扩大二手车交易市场
答案
LTE为了解决深度覆盖的问题，可以采取哪些措施（）
A.降低LTE工作频点，采用低频段组网 B.采用家庭基站等新型设备 C.增加LTE系统带宽 D.增加基站数量
答案
为了解决慢收敛问题，RIP协议可以采取的措施可以为()。
A.水平分割 B.保持对策 C.毒性逆转 D.重复发送
答案
为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是( )。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力 B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试 C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度 D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
答案
我已经采取措施加快解决这个问题。（speed up）
答案
【问题3 （2 分）为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施？
答案
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，
A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间 C.优化并提升该道工序设备的效率 D.提升该道工序之前工序设备的效率 E.提升该道工序之后工序设备的效率
答案
为了解决单烧高炉煤气满足不了加热炉的温度要求这一问题，可以采取多种措施解决。下列哪一项措施不能解决上述问题。（）
A.掺混焦炉煤气 B.增大空气和煤气供给量 C.富氧燃烧 D.预热空气和煤气
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为了解决该公司的薪酬公平性问题，应进行（ ）。
A.薪酬控制 B.薪酬调查 C.工作分析 D.职位评价
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为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行（）。
该公司如果要改变目前的状况，可以采取的措施有（）。
各机构可采取措施，切实解决柜员操作中缺少事中监督，而形成的案件风险的问题（）
为了解决2PSK相干解调恢复载波相位模糊问题，可以采取差分相位键控措施。()
接班司机必须向交班司机详细了解（）存在的问题等，以便及时采取措施
企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题（）
企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题（）
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该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）
：请谈一谈从制度上解决案例中的核心问题应采取的措施。不少于500字。
某公司工作人员不慎将一张汇票丢失，该公司可以采取的补救措施有（）
某公司工作人员不慎将一张汇票丢失，该公司可以采取的补救措施有（）。
战略实施就是采取措施发挥战略作用，在该阶段主要解决的问题不包括（）。
为增大煤层透气性，可以采取措施有（）
出水指标总氮出现升高，可以采取措施有（）
罐体的二道阀门每天要（）一次，检查是否灵活，如发现问题应及时采取措施解决。
当网络中充斥着大量广播包时，可以采取（ ）措施解决问题。
试验中发现的问题应及时解决，无权处理的问题应及时上报，危及安全的应及时采取措施（）
突出问题整改中对发现的问题，具备整改条件的要，特别是办事群众普遍关注、反映强烈的问题，及时采取措施解决（）
班组（）开展一次安全活动用1—2小时总结分析安全情况，发现问题，及时采取措施解决。
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