矩阵型组织架构的缺点有（ ）。
A. 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高
B. 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C. 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D. 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E. 各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
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矩阵型组织架构的缺点有（ ）。
A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高 B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难 C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 E.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
答案
矩阵型组织结构的缺点有（）
A.多重领导易导致效率低下工同公。 B.过度专业化 C.需要科技手段和外部环境的支持 D.适应性不强
答案
矩阵型组织构架的缺点有（）
A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高 B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难 C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 E.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
答案
下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。
A.在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 B.在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 C.在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D.在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部 E.区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
答案
矩阵型组织结构的缺点（）
A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.多头指挥 D.部门沟通不够
答案
矩阵型组织的缺点是（）
A.管理成本较低 B.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识共享 C.员工缺乏事业上的连续性和保障。 D.多头领导
答案
矩阵型组织结构的缺点是（）。
A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.多头指挥 D.部门沟通不够
答案
矩阵型组织的缺点不包括（ ）。
A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
答案
矩阵型组织的缺点不包括
答案
矩阵型组织架构的主要特点包括()。
A.总行按业务线设立若干事业部 B.在总行和分支机构之间设立若干区域总部 C.总行与区域总部按相同序列设立若干事业部 D.区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导 E.全行所有业务划分为若干业务线
答案
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简述矩阵型组织结构的优缺点。
矩阵型组织结构的主要缺点是
矩阵型组织架构的主要特点不包括（）。
● 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）
下列哪些选项属于矩阵型组织的缺点？
请阐述矩阵型组织结构的优缺点。
矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织
矩阵组织结构的缺点有 ( )
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
下列属于矩阵型组织模式的缺点的是（）
矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
矩阵组织形式的缺点有（ ）。
矩阵制组织结构的缺点有( )。
矩阵制组织结构的缺点有（）
矩阵制组织结构的缺点有()。
矩阵制的组织形式有( )的缺点。
矩阵制监理组织形式的缺点有（）。
矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有( )。
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