矩阵制组织结构的缺点有( )。
A. 领导者管理工作繁重
B. 职能部门间横向联系较差
C. 领导关系的双重性
D. 稳定性较差
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矩阵制组织结构的缺点有（）
A.组织的灵活性较差 B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C.制定决策时间过长 D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
答案
矩阵制组织结构的缺点有( )。
A.领导者管理工作繁重 B.职能部门间横向联系较差 C.领导关系的双重性 D.稳定性较差
答案
矩阵制组织结构的缺点有()。
A.多头指挥 B.决策迟缓 C.责任不清 D.稳定性差 E.结构简单
答案
以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有( )。
A.可能导致权力划分不清晰 B.双重权力容易使管理者之间产生冲突 C.管理层可能难以接受混合型结构 D.双重权力使得企业具有多重定位
答案
矩阵制组织结构的缺点是
A.部门间缺乏交流与合作 B.阻碍下属的主动性和创造性 C.依赖几个人 D.实行双重领导，项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任
答案
矩阵制组织结构的主要缺点是（）。
A.不利于相互协调 B.多头领导，下属无所适从 C.不利于培养人才 D.重复劳动，增加成本
答案
简述矩阵制组织结构的优缺点。
答案
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
A.人才的专业问题 B.人才的阶级问题 C.人才的培养问题 D.人才的标准问题
答案
矩阵制组织结构的缺点，不包括（）
A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低 B.因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从 C.项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算 D.因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制 E.项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
答案
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
答案
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矩阵制组织结构的主要缺点包括（ ）。
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论述矩阵制组织结构的优缺点。
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（2019年5月）矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）
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