在医院人力资源管理系统中，医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以计算
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在医院人力资源管理系统中，医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以计算
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医院人力资源管理的原理：（）
A.分类管理原理 B.系统优化原理 C.能级对应原理 D.互补增值原理 E.竞争强化原理 F.激励强化原理
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医院人力资源管理的目标是（）
A.把每一位员工的潜能和创造性最大限度地发掘出来 B.做到“以患者为中心” C.提高卫生资源使用效率 D.实现医院经济效益的最大化
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按照时间范围，医院人力资源管理的目标分为（）和（）。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理，实现医院人力资源的（）、（）和使用，做到人尽其才、才尽其用，从而实现医院（）和经济效益的最大化。
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对医院人力资源管理的内部环境有（）。
A.医院文化 B.经济环境 C.服务对象 D.经营条件 E.社会环境
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现代医院人力资源管理的功能有哪些？
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简述医院人力资源管理的基本原理。
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在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（ ）。
A.内容 B.目标 C.范围 D.原则 E.方法
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在传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是（）
A.办事员 B.变革的追随者 C.变革的响应者 D.变革的领导者 E.变革的发起者
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确定医院人力资源管理近期目标时，应坚持以下几个原则：（）
A.关键性与全面性相结合的原则 B.可行性和挑战性相结合的原则 C.明确、具体、量化的原则 D.相互联系、相互制约的原则 E.动态性原则
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制定医院人员编制的方法有：（）
学习人力资源管理就是学习管理的方法。（） 学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）
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哪个不是医院人员编制计算方法（）
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