一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（）

（2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。 一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（） 产品审核是供应商审核的主要形式之一，其主要内容包括( )。 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（ ）。 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（ ）。 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果，在项目过程中，供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更？（） 一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（） 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。() 为了更具有成本竞争力，一家公司决定外包电子组件的生产。该公司的总裁声明，此决策必须在六个月内落实。由于时间的紧迫性，一个工程领导性小团队利用网络查找几个海外供应商，并认证了其中一家的首件样品。该组织以前未与该供应商合作过。供应经理被要求与该供应商协商条款和发展供应链。以下各项中，应对这类情况未来发生的最佳方案是（） 有一家供应商的货，品管说供应商来料不良，而供应商说他只能做这程度，身为采购怎么办？ 一家面包店选择了多家供应商为其供应面粉。下列各选项中，属于该公司货源策略优点的有（　）。 某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异，以下哪项是错误的（） 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。 Bainbridge电子公司的供应经理要求三家有技术资质的供应商提供10，000个线圈的建议书。其中两家供应商是大型企业，而第三家是一家弱势小型企业。根据对收到建议书所进行的评估，供应经理决定排除一家大型供应商，因为他们不能满足必要的质量要求。尽管那家小供应商提出的交付周期比剩下的那家大供应商多出四个星期，这两家供应商的建议书的金额是相等的。以下哪家是供应经理可采取的最佳做法（） 单一来源采购方式中供应商仅为一家。 （）是指一个公司收购其产品供应商的行为。 制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（）