为了更具有成本竞争力，一家公司决定外包电子组件的生产。该公司的总裁声明，此决策必须在六个月内落实。由于时间的紧迫性，一个工程领导性小团队利用网络查找几个海外供应商，并认证了其中一家的首件样品。该组织以前未与该供应商合作过。供应经理被要求与该供应商协商条款和发展供应链。以下各项中，应对这类情况未来发生的最佳方案是（）

班组生产管理具有增强企业竞争力的关键职能，决定企业市场竞争力的主要因素是运输质量（） 给双向拍卖定价一般比单向拍卖更具竞争力。 学习力决定竞争力。 一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分，它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作（） 收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。() 生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包（） 根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是（） 不同公司其筹资成本也不同，一家公司资本成本的高低取决于（） 下列选项中生产菊粉的是哪一家公司（） 杠杆收购是一家公司主要通过（）购买另一家公司的并购方式 甲公司是一家快递公司。按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（） 是海科最具有竞争力的企业核心竞争力（） 若一家公司的股票具有较高的市盈率,可能表示 根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是（  ）。 根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力，则适宜采用的战略是（ ）。 聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型，下列各项关于聚力公司的说法中，错误的是（　）。 原长城公司的CDMA业务被移交给了哪一家公司（） 产品是银行的核心竞争力，品牌是让一家银行在同业中卓尔不群的标志。（　） 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 材料一：海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹，当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二：日本夏普公司通过其核心竞争力（液晶显示技术）使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三：日本本田公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力 材料一体现了核心竞争力的（ ）特征。