项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当？为什么？

分包企业必须设置专职安全员，配合分包企业负责人搞好安全生产。人数超过（）人时则必须增设专职安全员，协助项目部专职安全员搞好施工现场安全工作的监督检查。 由项目负责人每周组织专职安全员等对施工现场进行联合检查称为（ ）。 在同时配备专职安全员和兼职安全员的航班上，兼职安全员负责协助专职安全员搞好机上空防安全工作。 公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。 对员工进行安全技术和安全技术教育，是施工队伍安全主要负责人和项目经理的责任，不是安全员的责任。 对员工进行安全技术和安全技术教育，是施工队伍安全主要负责人和项目经理的责任，不是安全员的责任（） 施工项目部每周至少开展一次安全检查,检查由项目经理组织,项目安全主管、专职安全员、各班（组）长参加。每次检查后要认真填写好检查整改记录（） 材料全屏项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。8【简答】指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。 施工项目经理部不需要设立安全管理机构。 施工作业时，拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督。（ ） 施工作业时，拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督（） 开工前对承包方项目经理、现场负责人、技术员和安全员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料（） 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括（ ）。 安全技术管理中出现下列情况时,项目经理、项目技术负责人或安全员应及时对班组进行安全技术交底（） 项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络 项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。 简述项目经理部安全检查的任务 施工日志应由项目经理部确定负责填写（） 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 施工队伍超过()人的是否配有专职安全员。