效果评估的四个层次中，衡量受训对象对培训的主观感受和满意程度的是（ ）。

评估受训人员对培训开发的主管感受和看法，属于培训与开发效果评估中的()评估。 评估受训人员对培训开发的主管的感受和看法，属于培训与开发效果评估中的( )。 根据评估的深度和难度将培训评估分为（）及效果评估四个层次（） 中国大学MOOC: 培训效果评估的四层次模型是指从反应、学习、行为和结果四个层次评估培训项目的成果。 在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是（）。 柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（　　）四个递进的层次。 培训效果的四层框架体系是指( )。①反应层次，即受训者对培训科目、教材以及自己的收获感受②学习效果，对培训内容的掌握程度，能否回忆和理解培训的概念及技能③态度层次，即通过培训，员工的工作态度有没有变化④行为变化，在实际工作中受训者是否应用了所学的概念和技能⑤培训效果，即培训对工作成果的影响 在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。 培训评估的内容包括培训过程的评估和和绩效层四个层次 培训评估的内容包括培训过程的评估和（）的评估，具体分为反应层、知识层、（）和绩效层四个层次。 在培训项目流程中，培训评估流程的目的是什么？可以分为哪四个层次？ 简述受训者培训转化的四个层面。 培训师通过考试来了解受训人员对培训内容的掌握情况。这种考核属于培训效果评估层次的（） 培训的效果进行评估的体系中，衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识的是（） 公司一般会在培训结束后，对培训效果进行跟踪评估管理，不同的评估效果评估层次，其对应的评估方法不一样。其中，利用观察记录衡量培训学员培训前后的工作表现属于评估层次（） 受训者培训转化的四个层面包括（　　）。 在培训课程刚结束的时候，了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度，称为培训后的（ ）评估。 在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（ ）是第二级评估。 公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、、培训实施、培训效果评估四个阶段（） 培训范围的四个培训层次是（ ）。