平衡计分卡中最典型的顾客角度是定义目标市场。

在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中，属于潜在领先指标的有（　） 在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的有（ ）。 在开发平衡计分卡时,需要研究顾客角度。下列属于该角度潜在的领先指标的有()。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（） 平衡计分卡的内部流程角度主要关注()。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的有（）。  根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡，下列既属于顾客角度又属于内部流程角度的指标是（　　）。 （ ）属于平衡计分卡中的短期目标。 在平衡计分卡的业绩衡量方法中，下列属于顾客角度潜在的领先指标的有（）。 平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 市场份额属于平衡计分卡的（） 下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（）