绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级绩效经理人不定期与员工开展绩效面谈，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） （）是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是（　　）。 在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效（） 企业对员工进行绩效考评后，结果不应该让企业员工知道（） 最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是() 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。() 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级绩效经理人定期与员工开展，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言，申述机会最少的绩效反馈面谈类型是（） 员工的工作绩效，是指他们自己的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？ 主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（） 绩效评价中的（）是将员工工作按绩效从好到坏的顺序进行排列，从而评价结论的方法 各级行本部员工（直接营销人员除外）的绩效工资，与员工个人绩效和部门绩效紧密挂钩，根据绩效结果分配（） 对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() 绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。 绩效评价中的（）是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法 在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和（）