项目成本控制的重心应放在项目经理部，控制环节包括（ ）。

项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括（ ）。 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括识别.评价.()三个基本环节。 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括识别、评价、（ ）三个基本环节。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（） 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（　　）。 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括识别、评价、（C）三个基本环节（） 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）， 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（  ）。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理部应通过系统的成本策划，按分别编制项目成本计划（） 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） 施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 项目经理部的规章制度应包括哪些？ 项目经理部的规章制度应包括哪些