某企业平均每个工人每天生产30件产品，改造生产线后，平均每个工人每天生产40件产品。 求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。

某工厂原有3条产量相同的生产线，如果其中一条生产线改造后这3条生产线的总产量是以前总产量的1.5倍，那么3条生产线都进行同样的改造后，生产线总产量与改造前的生产线总产量之比是多少？ 某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需要6小时。改造后生产1件甲产品的时间比原来节省11%，生产1件乙产品的时间比原来节省25%。某生产任务要求生产甲、乙产品共120件，预计最终完成用时比改造之前少20%。问该任务要求生产多少件甲产品？ 某工厂的熟练工班组和学徒班组每天生产数量相同的产品，熟练工人人均每天生产产品数量师学徒的105倍，根据生产安排，熟练工班组抽调1/3的工人到学徒班组工作，问重新安排后，熟练工班组每天生产的产品数量是学徒班组的多少（） 某工厂接到生产某产品的订单，每台产品需要A、B、C三种部件的数量分别为2，2，1件。已知每个工人每天可生产A部件6件，或B部件3件，或C部件2件。该企业计划安排200名工人分成三组分别生产这三种部件，则每天最多可生产多少台产品？（） 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资 400 万元，单位产品可变成本为 0.6 元；引进乙生产线需投资 600 万元，单位产品可变成本为 0.4 元。则甲乙生产线的临界产量是（）万件 某车间从3月2日开始每天调入1人，已知每人每天生产一件产品，该车间从3月1日至3月21日共生产840件产品，该车间应有多少名工人? 某车间从3月2日开始每天调入一人，已知每人每天生产1件产品，该车间从3月1日至3月21日共生产840件产品，该车间原有工人（ ）名？ 某工厂接了一批订单，要生产2400件产品。在开始生产10天后，由于工艺改进每天多生产30件产品，结果提前2天交货，问该厂没有改进工艺前，每天能生产多少件产品： 改造后的生产线入账价值为（） 假定某企业每天客户需求A产品300个,每天有效工作时间（去除了5S、TPM及休息等生产辅助时间）为15小时，生产A产品生产线的实际生产能力为200个/天，请问该生产线的CT和TT分别是（） 某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件，问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比： 某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲，乙生产线效率之和等于丙，丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件。问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比()。   某工厂的两个车间共有120名工人，每名工人每天生产15件设备。如果将乙车间工人的1/3调到甲车间，则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件。问原来乙车间比甲车间多多少人？（） 某企业准备投入新的生产线，成本500万，已知其生产的产品目前市场单价10元，同时，每个产品的单位变动成本为6元，请问，这条生产线的产量至少应达到（）时，企业才不会亏损 某标准作业生产线每天工作8小时，每天产量是800台，该生产线的标准周期时间为秒（） 某选矿厂28天生产原矿18.2万t，每天平均生产原矿多少t？ 某服装厂，原来每个工人一天生产3件衣服，后来该厂转换经营机制，调动工人生产积极性，率先采用了先进技术，每个工人一天能生产6件衣服。前后两种情况表明（）。 企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为120万元，已提折旧为60万元。改造过程中发生支出30万元，被替换部分的账面价值为15万元。该生产线更新改造后的成本为（ ）万元。 企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为120万元，已提折旧为60万元。改造过程中发生支出30万元，被替换部分的账面价值15万元。该生产线更新改造后的成本为（）万元。 企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为120万元，已提折旧为60万元。改造过程中发生支出30万元，被替换部分的账面原值15万元。该生产线更新改造后的成本为（）万元