简述对供应商的管理机制。

完善E.PC.管理模式下的供应商审查与评价全过程评审和信用管理机制。对入库的供方资源进行严格资格审查，对其等进行全方面摸查，确保入库供应商满足E.PC.项目采购的需求（） 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 简述供应商关系管理应遵循的原则。 简述供应商关系管理应遵循的原则 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。 《供应商管理业务指导书》是为规范大理供电局对供应商（）管理，降低供应商产品与服务带来的相关风险 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商管理就是对供应商的（）等综合性的管理工作的总称。 简述企业对供应商的具体评价内容。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 简述供应商关系分类？ 供应商选择的标准有哪些？对供应商实施绩效管理的基础条件是什么？ 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（）