对于特大型工程项目，应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化，不宜一步到位。()

（2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（ ）。 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括(　　)。 在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。 对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括的内容有（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（   ），论证总进度目标实现的可能性。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标的实现的可能性 对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（ ）承担. 在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括的内容有（   ）。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证进度目标实现的可能性 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括（） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括( )。 横道图主要用于大型或特大型项目进度计划的编制。