OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（）
A. 自己
B. 直属leader
C. 公司高管
D. HRBP
E. 其他同事
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OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（）
A.自己 B.直属leader C.公司高管 D.HRBP E.其他同事
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OKR的打分标准是（）
A.仅根据KR的完成程度打分 B.结合KR的完成度和外部市场难度综合打分 C.结合KR的完成度和主观努力程度综合打分 D.结合外部市场难度和主观努力程度综合打分 E.结合KR完成度、努力程度、市场难度综合打分
答案
What are the features of OKR?(什么是OKR?)
答案
从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程（）
答案
当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（）
A.企业领导人 B.企业管理者 C.一个常设机构 D.企业员工
答案
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
A.紧要重要矩阵 B.交互分析法 C.决策树 D.价值树
答案
谷歌OKR的优点不包括？（）
A.规范思维，核心目标突出 B.沟通更精准，让每个人都很清楚什么对他们是最重要的 C.建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目标还有多远 D.使个人的努力超过组织
答案
季度OKR表的结构包括（）
A.O的序号 B.KR的计分规则 C.O的属性 D.本季度的O E.KR的权重
答案
OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（）
A.性质 B.类别 C.责任 D.发展
答案
OKR实施切换的过程中，OKR软件可以帮助实现（）
A.KR数据的流转 B.KR数据的挖掘 C.KR数据的获取 D.KR数据的计算 E.KR数据的分拆
答案
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员工OKR目标设定的原则包括（）
以下关于OKR跟进环节的动作排序正确的是（）
OKR计分规则下，愿景型OKR的分值越高越好（）
以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（）
公司在制定季度OKR时，可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中（）
OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）
把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）
OKR是什么（）
OKR的计分规则主要包括哪些方法（）
OKR的组织机构设计包括（）
OKR是谁发明（）
实施OKR的收获（）
企业需要把战略地图转化为年度OKR，年度OKR是所有公司必须具备的（）
OKR信息系统软件的运用对OKR实施效率会产生巨大影响（）
OKR的刷新频度是衡量一个公司OKR实施好坏的重要评判标准（）
OKR管理流程在实际操作中要将OKR和战略管理流程相关联（）
设计OKR运行管理流程制度的内容包括（）
OKR的特点是（）。
OKR的管理逻辑是()。
OKR的执行主体是（）
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