班组当年度员工平均安全积分小于（）的，取消班组集体评优资格

在一般类事件及以上事故（事件）中负有责任的处室（中心），处室（中心）所属的班组，取消当年评选“安全生产先进班组”的资格（） 单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书，逐级（）年度安全目标，实施目标的分级管理，各级组织对本组织的安全目标负责。 （）、班组专（兼）安全员对班组员工违章现象提出批评教育，员工纠正后，方可允许作业，班组员工有权拒绝（）行为 班组安全目标、班组年度重点工作任务、班务公开、班组职责规范做到上图版上墙面（） 班组（车站）召开一次安全例会，会议由班组长（站长）或安全员主持，班组全体员工参加（） 凡年度内屡查屡犯问题被约谈次（含）以上的人员，取消当年评优评先资格（） 班组建设积分体系是班组管理的测量工具（） 不安全行为积分规定班组级积分达到分，学习1天（） 各单位在进行年度评优和员工行员等级评定时，应将合规考核扣分情况作为一项参考标准，其中个人年度合规考核扣分累计超过分的，取消个人当年度评优资格，且次年度行员等级不得高于14级（） 对个人违规积分达到30分（含30分）以上的，由员工所在机构对该员工进行调岗处理，取消员工本年度评优评先资格，年终考核不得考核为A、B档。 对个人违规积分达到30分（含30分）以上的，由员工所在机构对该员工进行调岗处理，取消员工本年度评优评先资格，年终考核不得考核为A、B档（） 班组基础资科管理的目的是使班组管理工作（） 安全班长需（）组织召开安全班组例会，听取班组成员工作意见。 各班组（车站）要制订班组安全培训学习制度，每周组织员工开展（ ）次安全培训学习。 班组安全员负责制定本班组年度安全培训计划，做好的安全教育培训和考试（） 评安全生产先进班组需年度内班组（车站）无类及以上主要责任安全事件，并获得过季度“流动红旗”班组（车站）称号（） 优秀班组（无称号），二线班组获（）现金奖励？班组成员每人获（）MBOS积分？ 优秀班组（无称号），二线班组获（）现金奖励？班组成员每人获（）MBOS积分 受到纪律处分的，取消当年评先评优资格（） 班组长评优评先应在标杆班组或优秀班组中产生，各供电段申报集团公司表彰的标杆班组、优秀工班长数量分别控制在个以内（）