在7S管理推进中，“案例管理法”的实施主体对班组长制定轮值表，组织班组成员轮流制作案例（）

根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，在任班组长以年为一个周期实施班组长全员轮训（） 在7S管理中，“红牌作战”实施要点有（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 在7S管理推进中，“整顿”之“三定”是指（） 在班组管理中，班组长要学会，对班组内的个别安全末端人员进行监控管理（） 做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位。 做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位（） 班组长的管理艺术包括（） 班组长不是管理者。 在管理金字塔中，班组长属于（） 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 班组长在实施物料库存管理时应注意的事项包括（） 风电场班组文明管理应推行7S管理模式，即整理，整顿 要加强班组长后备队伍建设，择优配备班组长，把班组长纳入区队管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历（） 班组长作为班组管理的主体，要以身作则，做好表率，应具备什么能力 班组长管理“以人为本法”,需“看、谈、讲、纠、管”，会“纠”要求班组长（） 在班组安全生产管理中，班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质： 班组长对班组管理的关键就是处理好人际关系。 7S管理中，不用制定服装臂章工作帽等识别标准（）