在职位评价方法中，仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业的是()

单职业生涯渠道一般适用于组织中的职位是（）。 职位评价方法中的因素比较法，主要适用于（）。 （）结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。 在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（） 以下适用于大规模的职位分析及日常使用的方法是（） 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法（） 职位评价方法中，最简单的评价方法是()。 适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（） 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。 进行职位评价时，因素比较法主要适用于（） “评价结果容易被员工接受，同时允许对职位之间的差异进行微调，但设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位”，这种职位评价方法被称为（）。 对较小规模的组织进行职位评价的方法一般用（） 工作分析方法中，适用于中高层管理职位的是（） 正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是() 职能型组织结构一般适用于简单的、规模较小的工程项目。 只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少，评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( ) 适用于中高层管理职位的工作分析方法是（　）