对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。

在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是（）。 工程项目标准体系的范围是工程项目建设过程中各个环节、各项工作内容所涉及的标准，不同的项目、不同的工作范围，标准体系也不尽相同。 工程项目标准体系的范围是工程项目建设过程中各个环节、各项工作内容所涉及的标准，不同的项目、不同的工作范围，标准体系也不尽相同（） ()主要是对整个GSM网络进行管理和监控。 对工作范围进行定义和对工作任务进行分解是属于（）的内容。 在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是（　）。 把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的() 整体变更控制是指在项目生命周期的整个过程中对变更进行识别、评价和管理，该过程在整个项目过程中贯彻始终（） 6、项目管理者在项目中对哪些工作进行管理： （）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。 项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程 项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（） 对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。 监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为（　） 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。 ● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50） 研究结束CRC涉及的工作范围有哪些（） 出纳管理所涉及资金管理范围包括()。 项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。 项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。