被公司列入不合格分包商的分包商，年内不得再次考察使用（）

分包考核不合格，即以下，列入不合格分包名录（） 分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则在该经理部范围内停止投标资格，其他经理部不受限制；分包商在某经理部半年考核期内出现不合格，则该分包商在该经理部内不准再次推荐使用，在公司范围内停止投标资格（） 分包商在某分公司季度考核期内出现次不合格，由分公司生产副总约谈该分包单位老板（） 优秀分包商数量不得超过在建项目使用分包商总数的（）%，分公司年度优秀分包商需报备公司工程管理部 发生相关方（含业主、监理及其他参建单位）有效投诉的，每发生一次对相关分包商暂停一次投标资格，一年内发生两次有效投诉暂停相关分包商一年投标资格，被相关方投诉到上级单位或政府主管部门影响企业信誉的，对相关分包商给予除名处分，直接列入公司《不合格分包商名录》（） 审核分包商考察情况，收集整理，经工程管理部审批后加入合格分包商名录（） 不能履行合同约定条款，拖欠劳务工资，被班组或个人投诉到政府相关部门处理的直接列入公司《不合格分包商名录》（） 分包商考察考察时间（） 本年度内发生的讨薪.上访.闹事等恶性事件一次的分包商，可评定为不合格分包商（） 分包商考察小组主要对分包商的进行资料审查和在施项目现场及公司企业考察（） 对考察合格并经公司审批通过的分包商应在天内进行推荐（） 分包商提出申请后10天内应组织分包商考察（） 分包商发生那些情形，中止其合格分包商资格（） 甲指分包考察合格后准入分包商资源库，仅限于工程（） 股份公司公布的不合格分包方，其准入证被注销，且（）内在全局不得使用 分公司库内合格分包商只允许在本分公司范围内使用，其它分公司使用必须重新考察（） 合格分包商名录中的分包商自从项目部退场之日起年内未被推荐，两年后自动从名录中剔除（） 由分包商采购的以下材料必须使用公司合格供方（） 承包商资质审核不合格的不得参与公司项目竞标（） 质量管理优秀分包商评选按照质量管理优秀分包商评选表对项目使用分包商进行打分，择优向分公司（）推荐