当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（）
A. 加速的成本
B. 成本增加
C. 成本扩大
D. 成本超支
E. 成本风险
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当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（）
A.加速的成本 B.成本增加 C.成本扩大 D.成本超支 E.成本风险
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当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（）
A.加速成本 B.成本增长 C.成本超支 D.成本风险
答案
由于工作范围劳动导致合同成本的增加称作为：（）
A.成本加速 B.成本增长 C.成本逐步增加 D.成本超支
答案
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
A.进行变更 B.将变更造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.向管理当局抱怨
答案
下列关于项目工作范围变更程序的叙述，正确的是()
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请 B.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令 C.变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额 D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明
答案
● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）
A.执行变更 B.将变更能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行
答案
下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。
A.项目贷款方 B.项目承包商 C.咨询工程师 D.项目业主
答案
下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（ ）。
A.项目贷款方 B.项目承包方 C.咨询工程师 D.项目业主
答案
范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。()
A.错误 B.正确
答案
在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
A.进行变更 B.告诉客户变更带来的影响 C.拒绝变更 D.向变更控制委员会汇报
答案
热门试题
监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为（ ）
对工作范围的任何变更，应由（ ）发出正式变更令。
严禁擅自变更工作范围或安全措施（）
严禁擅自变更工作范围和现场技术措施（）
下列关于工作范围变更申请的叙述，正确的有（）
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。
在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。
作业时，在保证安全的情况下可以变更工作范围或安全措施（）
判断228、严禁擅自变更工作范围和现场技术措施（）
判断176、严禁擅自变更工作范围和现场技术措施（）
项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。()
确定项目合同类型时，如果项目工作范围明确且风险不大，建议使用（ ）。
咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()
咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）
以下属于工作范围的项目有哪些（）
在确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用( )。
项目范围确认是指（ ）最终认可和接受项目工作范围的过程
对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用__表示（）
下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是（ ）。
咨询工程师不可对合同工作范围提出变更申请（）
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