供电所所长职数参照县公司业务支撑和实施机构负责人职数标准确定，即定员（）人及以下的，负责人职数2人

党员数量符合规定的供电所要建立党小组，并配置专（兼）职书记，参照供电所所长级别管理。 党员数量符合规定的供电所要建立党小组，并配置专（兼）职书记，参照供电所所长级别管理（） 党员数量符合规定的供电所要建立党组织，并配置专（兼）职书记，参照供电所所长级别管理。 党员数量符合规定的供电所要建立党组织，并配置专（兼）职书记，参照供电所所长级别管理（） 按照的（）原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。 地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（） 各级公司业务部门负责人、支行（经营单位）负责人为本级公司业务反洗钱工作的，对本级公司业务反洗钱工作的有效实施负责（） 市、县公司（）负责供电所日常考勤。 市、县公司（）负责供电所日常考勤 要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。 要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（） 加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（） 加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核（） 供电所长要领导、支持本供电所安全专责人的工作，严肃查处行为（） 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 省公司层面（）负责制订公司供电所机构设置标准，明确供电所专业管理要求 根据《国家电网公司供电企业内控劳动定员标准》，地市供电企业关于职能部门负责人职数标准：定员在5～10人的，负责人职数上限应为人（） 供电所工作票签发人、工作负责人、工作许可人由供电所组织培训、考试，并发文公布。