网上配货即“供应商管理库存”（VMI），其具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现（）。

VMI就是供货方代替用户(需求方)管理库存，库存的管理职能转由供应商负责。() 代销、寄售是货和货权都在用户处，但由供应商管理库存及补货工作的供应商管理库存的表现形式。（） 在供应商管理库存时，零售商从自身利益出发不会让供应商掌握其零售信息（） VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息，预测用户的需求，主动（）向用户补充库存，用户的库存量由供应商决定。 “供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写是() 供应商库存管理（VMI）实施的关键措施体现在合作精神、成本最低、目标一致和（） 供应商管理库存是（）。 供应商管理库存代表了（）的批零协作关系，能将双方的合作潜能最有效地发挥出来。 VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。 供应商管理库存以用户和供应商都获得最低成本为目的，并且在一个共同的协议下，由供应商管理库存，决定何时补货、补多少货。（） 供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商，由供应商决定何时补货、补多少。 供应商管理库存是指为适应市场变化,由供货方代替（）管理库存的方式 供应商管理库存是指为适应市场变化，由供货方代替（　　）管理库存的方式。 供应商管理库存的形式（） 以下哪些是实施VMI对供应商产生的好处 通过华堂商场POS系统的导入给企业带来的效益，谈谈POS系统对VMI（供应商管理库存）的支持作用。 VMI可应用于供应商与批发商，也可以用于供应商与配送中心。() 卖方管理库存（VMI）需要批发商与零售商共享信息 零售商的供应商库存管理策略给零售商带来哪些经济利益（）。 供应商管理库存必须遵循（）原则