项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理(　　)。

参考《建设工程项目管理规范》，下列（）项目属于项目经理的权限 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期分为( )等阶段。 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（） 项目经理进行项目管理方面的工作不包括（） 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。* 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（ ）。 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（） 根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限有   根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理具有的权限是 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限是（） 根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理具有的权限是（ ）。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。