单选题

小李是某公司人力资源管理部的职员,近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的()。

A. 主要任务、主要目的、工作范围
B. 主要任务、主要职能、主要目的
C. 主要任务、主要职能、工作范围
D. 主要目的、工作模式、工作范围

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单选题
小李是某公司人力资源管理部的职员,近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的()。
A.主要任务、主要目的、工作范围 B.主要任务、主要职能、主要目的 C.主要任务、主要职能、工作范围 D.主要目的、工作模式、工作范围
答案
多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
答案
多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
答案
多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
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多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
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多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到(  )。
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.货物发送的正确率
答案
多选题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
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答案
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答案
单选题
[2016]某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每面开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业,人力资源将设法了解该竞争对手的战略,激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建设,人力资源部这种做法属于()
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答案
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