以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（ ）。
A. 企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥现有成员在战略变革中的作用
C. 考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
D. 在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
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以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（ ）。
A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系 B.发挥现有成员在战略变革中的作用 C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则 D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
答案
以企业使命为基础，处理战略与文化关系时，应该重点考虑的有( )。
A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系 B.发挥现有成员在战略变革中的作用 C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则 D.改变奖励结构时，将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上
答案
以企业使命为基础，处理战略与文化关系时，应该重点考虑的有（）
A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系 B.发挥现有成员在战略变革中的作用 C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则 D.改变奖励结构时，将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上
答案
在以企业使命为基础的第一象限中,不属于企业处理战略与文化关系的重点的是()。
A.企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系 B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用 C.在调整企业的奖励系统时,不需与企业组织目前的奖励行为保持一致 D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
答案
企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）
A.重新制定战略 B.以企业使命为基础 C.加强协调作用 D.根据文化的要求进行管理
答案
当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
A.实施以企业使命为基础的变革 B.加强协调作用 C.根据文化的要求进行管理 D.重新制定战略
答案
根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用 B.根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理 C.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革 D.招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
答案
对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础。
A.成本差距 B.市场的发展状况 C.品牌的含金量 D.企业的经营能力
答案
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（ ）。
A.以企业使命为基础 B.加强战略与文化的协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化的要求进行管理
答案
企业文化与企业战略的关系为（）。
A.企业文化引领企业战略 B.企业战略打上深刻的企业文化烙印 C.企业文化提升战略执行力 D.企业文化决定企业战略
答案
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