单选题

假如你是刚上任的部门经理,你会怎么处理与下属的关系()

A. 公是公,私是私,不予下属过多的私人交往
B. 新官上任三把火,对下属严格要求,树立自己的威信
C. 主动与下属交朋友,参加集体活动

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单选题
假如你是刚上任的部门经理,你会怎么处理与下属的关系()
A.公是公,私是私,不予下属过多的私人交往 B.新官上任三把火,对下属严格要求,树立自己的威信 C.主动与下属交朋友,参加集体活动
答案
单选题
假如你是部门经理,因成绩突出,部门年终得到一笔奖金。你会把奖金()。
A.分给贡献突出的几个人 B.进行平均分配 C.重点奖励给老同志 D.分成几个档次进行分配
答案
主观题
假如你是公司的领导,你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作为部门领导,你会怎么处理这件事
答案
主观题
假如你是公司的领导,你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作为部门领导,你会怎么处理这件事?
答案
判断题
假如你是一名即将上任的村官,你对此怎么想?怎么开展工作?
答案
单选题
假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取的做法是( )。
A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 B.积极参与竞争 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
单选题
假如单位计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )
A.积极参与竞争 B.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
单选题
假如公司计划选拔一位部门经理,你会采取哪种做法?( )
A.认为自己有能力胜任,毛遂自荐 B.积极参与竞争 C.让单位好朋友推荐自己 D.由领导来确定,任命谁都可以
答案
多选题
假如你是部门的管理者,那么在与下属沟通中应该注意()。
A.广纳建言,接纳谏言 B.长话短话,少说大话 C.下级做对,马上赞扬 D.下级做错,立即批评
答案
单选题
假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办()
A.把他留住? B.一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付? C.把他挽留到继任者可以胜任工作
答案
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