项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。

项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划 项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划、物资退场计划（） 物资需用总计划需在开工天内提交给项目物资部（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）计划三种（） 对于原物资需用总计划中未涉及的物资，提报《物资需用总计划调整表》则视同为提报物资需用总计划。 对于原物资需用总计划中未涉及的物资，提报《物资需用总计划调整表》则视同为提报物资需用总计划（） 项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资。 项目物资部门按先进先出原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资（） 物资需求总计划在项目开工后日内移交至项目物资部（） 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划 物资需用（月度）计划累计可以超过相应的物资需用总计划（） 项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门 项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门（） 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行 物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 物资部负责牵头组织物资采购计划编制、审核工作，并负责采购发放（） 工程物资的需用总计划应由物资主管负责编制（） 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任