（ ）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

定型思考又叫团体定型思维，是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象，定型思考会限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是（ ）。 要求参加决策的成员都是专家或内行的团体决策的方法是 异质团体一般适用于（ ）团体。 团体决策的方法 团体决策的方法 定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛，限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是： 在团体结束阶段，由于分离在即，成员心中一般会（）。 团体咨询效果评估的一般方法是（　　）。 团体咨询效果评估的一般方法是（）。 异质团体一般不适用于（　　）团体。 异质团体一般适用于( )团体。单选 检票前清理站台，安排上要先（）、后团体、再一般。 检票前清理站台，安排上要先、后团体、再一般 （ ）指团体、团体规范会对每一个成员产生约束力，使其与团体保持一致，服从团体利益，效劳于团体。 对于同一团体的客人，一般应安排在（） 结合实际论述团体工作阶段团体讨论的具体方法 团体决策的方法包括() 　　简述团体决策的方法。 企业在做出重大决策时，通常使用团体决策，但团体决策并不是一种完美的决策方式。团体决策与个人决策相比，有哪些优缺点？并谈一谈如何增强团体的凝聚力。 团体决策方法中，具名团体技术进行决策的优点主要有(  )。