在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（ ）。

在团体咨询的互动技术中，团体指导者采取措施促使团体成员共同参与的技术，称为（） 团体治疗技术中，由工作者借着干预团体过程来影响团体成员行为的方法称为（） 为避免团体决策中的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的技术措施有()。 团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识。却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是（　　）。 团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是（　　）。 定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时，团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛，限制团体成员的思路，使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是： 不安排有程序的固定活动的团体咨询是（）。 一个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是( ) 出头教育: —个团体在进行某项决策时，只面向几个成员建议的解决办法。这种团体决策方法是（　）。 团体决策的常用方法除了具名团体技术外，还有（）。 头脑风暴法和虚设团体术是团体决策的两种技术。() 在同事督导过程中，以确保团体有充分的时间进行讨论，团体成员一般不超过（）个。 在同辈督导过程中，为确保团体有充分的时间进行讨论，团体成员一般不超过（ ）个。 团体决策常用的技术包括（） 由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的（ ）缺点。 要求参加决策的成员都是专家或内行的团体决策的方法是 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（ ）。 在团体咨询中，指导者采取措施促使团体成员共同参与的技术称为（） 团体决策是团体发现和解决问题的过程，试论述团体决策的过程。