在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。

项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。() 关于成本管理的程序，进行成本控制前应进行的工作有（ ）。 质量成本的管理应遵循的原则有（） 下列选项中，哪一项不属于成本管理程序（） 成本控制要在（ ）过程中进行。 项目经理的成本管理应包括（）和成本考核 项目成本管理应该按照职能管理。() 关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ） 商业银行的成本管理应遵循的原则包括( )。 商业银行的成本管理应遵循的原则包括（）。 项目职业健康安全管理应遵循的程序有（） 作业成本管理中进行成本节约的途径包括（） 作业成本管理中进行成本节约的途径包括（） 选用施工成本管理方法应遵循的原则不包括下列哪一项？ 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（） 成本预测是事前进行的,成本控制是事中进行的,成本分析是事后进行的（） 在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。 为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（） 一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做（）