公司作为公司供应商的归口管理部门，负责制定公司供应商管理制度和相关业务指导书（）

集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 根据《国家电网公司电能计量封印管理办法》，省公司物资部负责制定封印供应商评价标准（） CEO负责统购供应商准入/退出的核准，分公司总经理负责分购供应商准入/退出的核准 本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） 某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上（） 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取（） 项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告。 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告（） 供应商是公司的外部资源（） 供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查