物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理（）

公司负责组织对一级物资供应商的合同履约评价（） 集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理 物资供应商 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 《中国石化物资供应管理规定》要求：物资装备部负责组织企业建立中国石化统一的供应商网络，对供应商实行（）管理。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商管理实行板块、大区、省公司和地（市）公司的三级管理体系。 供应商管理实行板块、大区、省公司和地（市）公司的三级管理体系（） 产品经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商（） 对物资供应商管理包括哪些内容？ 对物资供应商管理包括哪些内容 网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款。 网上采购项目物资部门与供应商沟通一致后，及时向三级公司物资公司出具退款申请，三级公司物资公司负责办理退款（） 物资供应商评价表和物资合格供应商名录应由负责评价的项目人员保存。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 三星级供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额及以上的优质供应商（） 选择物资供应商的方法有（） 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门，对供应商做实地考察工作，拟报战略采购供应商及产品清单，报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作。